両騎士団が地球上の全工作員を解放しましたが、この解放は罠です。2月15日までに世界市場を崩壊させ、混乱に乗じて解放された資産を新しいCBDCシステムの下で再び囲い込もうとしています。

1. 両勢力が工作員を解放

初めて、両騎士団が同じ週末に、同じ方向へ、同じ発表をしました。台本は同じ、顔だけが違う。

先週、ブラックサン騎士団が食物連鎖の最上位まで含む全工作員・資産を解放しました。この中には第4グループ、つまり世界中のあらゆる軍隊も含まれています。白帽子、黒帽子、青帽子、紫帽子を問わず、すべてです。私が把握しているところでは、全軍は、ブラックサン騎士団の工作員であるハンドラーたちによって管理されています。

米国では、このハンドラーたちはラングレー5(=CIA/NSA工作員組織の最上位第5層。国家を超えて存在)と呼ばれています。ラングレー5の将軍たちは、金を払う者から命令を受けます。金融部門であれ、ドラゴン騎士団であれ、イラン人であれ、中国人であれ、誰であれ。その命令は、合同参謀本部またはグループ5(情報機関)へと伝達され、実行されます。

両騎士団が並行して工作員を解放する様子:対称的な要塞のシルエットから人物が歩み出る横方向のカスケード
台本は同じ、顔だけが違う:両騎士団が同じ週末に門を開く

ドラゴン騎士団

2024年2月2日(金)、ロスチャイルドも資産の解放を決断しました。対象は主に政治・金融部門です。ドラゴン騎士団(ロスチャイルド率いる金融・政治支配構造。ブルードラゴンとも呼ばれます)は、ブラックサンとは性質が違います。ブラックサンが主に軍事・情報・メディアを支配するのに対し、ドラゴンは金融と政治を支配しています。

解放のきっかけについて、私が把握している内容をお伝えします。ドラゴン騎士団とブラックサン騎士団は、ラングレー5とともに、2月のライオンズゲート(=シリウスと地球が並ぶ年2回の宇宙的エネルギーイベント、2月と8月)ウィンドウ中に目標を達成できず、戦略的な判断として工作員を解放することにしたのです。

この戦略が意味を持つのは、「工作員」という言葉自体を解体してからです。多くの人は工作員というと銃を持った男を思い浮かべます。でも実態ははるかに広い。この広さこそが、次の一手を可能にしています。

2. 工作員と資産の定義

毎朝、ある人物にベーグルを売っているだけのパン屋の店員かもしれません。そのパンに毒が盛られる日が来るまでは。これが工作員という言葉の実際の射程です。

戦略を理解するには、まず登場人物の輪郭をはっきりさせる必要があります。私が区別しているのは、重複する2つのカテゴリです。資産と工作員です。

騎士団の資産とは

騎士団の資産は、事実上誰でもなりえます。専門知識を持つ科学者、ある地位に採用された政府高官、パイロット、情報を流す戦地の民間人、兵器製造者、バイオエンジニア、あるいは騎士団が封じたい治療法を発見した腫瘍専門医。誰でも資産になりえます。

資産として取り込まれるのは、有用なスキルによる場合と、弱みを握られる場合です。自分に不利な情報を持たれている場合、または潜在的な脅威とみなされる場合、強制的なオファーで採用されます。

工作員とは

夜明けのパン屋の入口に立つシルエットの工作員。ベーグルを前に差し出し、紙袋の後ろから毒の蒸気がかすかに立ち上っている

工作員には、映画『ジェイソン・ボーン』シリーズ(=CIA暗殺者の物語)に描かれるような人物、経済的な刺客、バックオフィスの銀行員、コンプライアンス部門の担当者、政治補佐官、そして騎士団から台本を受け取るあらゆる人が含まれます。映画の中でボーンはTREADSTONE(=映画内の架空のCIA暗殺者育成プログラム)によって訓練されています。

工作員はドラゴン騎士団(ロスチャイルド側)またはブラックサン騎士団のどちらとも連携しており、機能と忠誠レベルに応じてラングレーの第1層から第5層のいずれかの下で働きます。

具体的な例を挙げます。「あなたが、毎朝ある人物にベーグルを売っているだけのパン屋の店員だとしましょう。ある日、そのパンに毒が盛られるまでは。」私が工作員や資産の「解放」と言うとき、それはこうした全範囲の人々を指しています。

工作員の射程:このカテゴリには、経済的な刺客、バックオフィスの銀行員、政治補佐官、コンプライアンス担当者、街角のパン屋まで含まれます。

指揮系統から台本を受け取り、有給であれ無給であれ動いている人物は、私の語彙では工作員です。

これほど多様な人々が一斉に解放されることがなぜ危険なのか。それを理解するには、両騎士団が実際に何を管理していたかを知る必要があります。世界を動かしている5つの部門があります。

3. 支配の五大部門

地球全体を支配するには、5つの部門を押さえなければなりません。金融・メディア・政治・情報・軍事。どれか一つでも欠ければ、構造は機能を止めます。

私が把握しているところでは、5つの部門が合わさって地球を動かしています。

五部門フレームとは:私はこの五部門モデルを複数のレポートで使ってきました。騎士団の支配システムの骨格です。金融・メディア・政治は可視側に位置します。

情報と軍事は執行側に位置します。5つすべてが連携して機能しなければ、騎士団はグローバルな結果を操作できません。

金融・メディア・政治・情報・軍事とラベルされた5つの歯車が水平に組み合わさり、単一の中央駆動軸で繋がっている
5つの部門、1本の駆動軸:歯車を一つ抜けば構造全体が止まる

金融部門

金融部門には、連邦準備制度(FRB)、世界中のすべての財務省、すべての中央銀行、すべての造幣局、そしてデ・ラ・ルー(世界最大級の通貨印刷会社)が含まれます。その下には、世界中のすべてのTier 1銀行があります。中国銀行、JPモルガン・チェース、HSBC、バークレイズ、ウェルズ・ファーゴ、バンク・オブ・アメリカ、スタンダード・チャータード、クレディ・スイス、UBS、それぞれがその下のTier 2信用組合や機関を支配しています。

支配インフラはSWIFT、IBAN、FedWire、PayPal、Cash Appにまで及んでいます。「金融部門に管理されていない送金手段は存在しない」のです。

ここで重要な点があります。騎士団のファミリーはこれらのシステムの管理者であって、所有者ではありません。「両者はまったく別物です。」命令の連鎖は、コーヴン(魔女集会)からコーヴン・マスター、ペアレント、エンキ、エンリル、マルドゥクへと続き、そこからアブラクサスルシファーアンチソースへと上り、そこからドラゴン騎士団(ブルードラゴン/ロスチャイルド)を通じて地上の工作員へと下りてきます。

ドラゴンの9部門には、中国の李家(レッド・ドラゴン)、ロシア部門、イランのグリーン・ドラゴン(シスタニのライン)などが含まれています。

銀行の現場工作員は合併・統合を実行しました。Tier 2またはTier 4の銀行が崩壊のターゲットにされると、バックオフィスの工作員が「プラグを抜いたり、スイッチを切ったりして」、資産をTier 1機関へと移します。これが、この放送の約1年前に計画された41行の銀行崩壊を引き起こした仕組みです。

メディア支配

AP通信とロイターを支配することで、加盟するすべての報道局のナラティブを世界規模でコントロールできます。なぜなら、メディア各社はAP/ロイターのフィードをそのまま読むよう促されているからです。エポック・タイムズやRTのような代替メディアも同じ枠組みに取り込まれています。「望むと望まざるとにかかわらず。」

CNN、BBCなどの主要ネットワーク役員(ルパート・マードックのような人物も含む)は、約100年にわたって工作員として機能してきました。内部の「インテル情報源」を持つと主張する代替メディアの人物たちも、私の見立てでは、ブラック・ノビリティ(=オルシーニ、コロンナ、メディチ等の欧州貴族支配クラスター)ファミリー(オルシーニら)に端を発する食物連鎖から情報を受け取り、コーヴン、コーヴン・マスター、ダーク・プリンス、アブラクサスを経てルシファーへと繋がっています。

内側から確認された事実:同僚でコーホストのサニーは、自身のメディア勤務経験から、フィードがAP通信から直接届いていたことを話してくれました。

従業員には明確にこう言われていたそうです。「書き直さなくていい。盗用じゃない。AP通信からそのまま読め。」

政治フィクサーと補佐官

政治フィクサーは、不正に関与した政治家(例えば、子どもへの犯罪)を守り、ダメージとなる情報が主流メディアに届かないようにします。最高レベルでは、この保護のコストは政治家の収入の10%を騎士団に支払うことでした。

政治補佐官(実際の立法工作員)は、すべての法案を読み書きし、ロビイストを扱い、G20・G7・WEFなどのサミットをすべて手配します。大統領や首脳が握手する場面がカメラに映る頃には、工作員はすでに取引を完了しています。

「ホワイトハウスにいる人物が誰であれ、好きでも嫌いでも、どちらでも関係ありません。動かしているのは同じ人たちですから。」私はトランプ系の工作員を、かつてレーガニストと呼ばれていたのと同じネットワークとして捉えています。

フィクサーと補佐官の違い:フィクサーは後処理機能(不正に関わった政治家の収入の10%を受け取り、ダメージ情報を封じる)です。

補佐官は立法機能(法案の作成、ロビイスト対応、サミット準備)です。この2つの役割は並行して機能し、公開側とバックオフィスの両方をカバーします。

情報機関と軍事

情報機関と軍事が五部門の支配セットを完成させます。すべて、上述の方法で工作員によって指揮されています。

では、全員を解放したあと、騎士団はどうやって支配を取り戻そうとしているのか。答えは次の一手にあります。市場を崩壊させることです。

4. 崩壊計画とサタン契約

なぜ工作員を解放するのか?答えは単純です。崩壊を起こせば、解放した全員を新しい通貨の下で再び囲い込めると信じているからです。

騎士団が工作員を解放した理由は明確です。市場を崩壊させ、それによって全工作員を再び取り込めると考えているのです。

工作員の全員が悪意を持つわけではありません。多くは強制的に取り込まれていました(「XやYやZで刑務所に行きたくなければ、言う通りにしろ」というものです)。今や解放されて、独立した選択肢を探っています。解放は太っ腹に見えますが、私の見立てでは、その中に罠が仕込まれています。

サタン契約の罠

2024年2月4日(日)の2回目の電話で、ドラゴン騎士団は解放された工作員にこう告げました。もうあなたたちは我々の命令下にないが、それでもサタン契約(=騎士団入会時に署名する宇宙的拘束契約。正式解放後も縛られると主張するために使われた)には縛られている、と。

工作員たちはアーカイビスト(=レコードの殿堂の中立的管理者。全密度にわたる記録の守護者)に問い合わせ、レコードの殿堂(非物理的な惑星規模のアーカイブ)から文書を取得しました。その文書は、契約がすでに6から8ヶ月前、場合によっては1年以上前に失効していたことを確認するものでした。工作員たちはこの調査結果を、全員が同じ状況にあると信じて、証拠書類とともに透明性をもって騎士団に報告しました。

サタン契約の罠:騎士団は、すでに失効していた契約を武器にしようとしました。アーカイビストの文書が6〜8ヶ月前、場合によっては1年以上前の失効を確認しています。

この手口は、解放された工作員が確認せずにその主張を受け入れることを期待するものです。その立場にある人は、まずアーカイビストに確認するべきです。

銀行も解放される

ロスチャイルドも週末に銀行の支配を手放しました。遺伝的株主(JPモルガン・チェースのロックフェラー、中国銀行の中国の李家、バークレイズのロスチャイルド、VTBのロシア部門、ドイツ銀行のドイツ部門、ウェルズ・ファーゴのシンガポールの李家、バンク・オブ・アメリカのイエズス会(ブラック・ポープから解放されて))が全員退いたのです。

数十年これらの機関で働いてきた銀行家たちは今、ロスチャイルドからの資金流入もなく、「これからどうすれば?」と問いかけています。

金融システムの臨界点:2024年2月15日

解放された工作員の中にいる金融アナリストたちの分析に私も同意しますが、銀行・市場・政府は2024年2月15日前後に臨界点の支払い不能に達する見込みです(「数日ズレるかもしれません」)。工作員たちがこの分析を元のボスに伝えたことで、騎士団は週末に工作員の解放が自分たちに跳ね返ってくると気づいたのです。

2月15日という数字の根拠:この臨界点の予測は私自身のモデルではありません。解放された工作員の中にいる金融アナリスト、つまりかつて帳簿を管理していた人々から来ています。

その分析が騎士団に伝わったことが、新しい戦略を引き起こしました。

2月15日頃の崩壊

無報酬でもドラゴン騎士団に協力し続ける意思のある全工作員が、2月15日頃の崩壊に参加します。法的な金融市場の所有権をもはや持たない中国のディープステートは、すでにそのプロセスを開始しています。中国の国家主要企業内の工作員が、それらの企業のために株を売買しながら、外国資本比率の高い企業をターゲットに資産を流出させています。

放送時点(2月5日)では、日本と台湾を除く主要グローバル市場がすでに下落しはじめています。

崩壊計画は2月のライオンズゲートウィンドウと、Qクロック(=SSP工作員が使う時系列暗号メッセージボード。黙示録タイミングを示すとされる)の「10日間の暗闇」に紐付けられています。2月15日はライオンズゲートの移行からちょうど約10日目にあたります。「かなりの偶然です。」

スタイライズされた株式ティッカーテープが急な赤い曲線で降下し、底には閉じた銀行の金庫扉、その中に捕まった小さな人物たち
意図された終点:管理された降下の先にある閉じた金庫、解放されたはずの工作員が再び中へ

私の対抗戦略

騎士団は、私が既存の銀行・連邦準備制度・財務省の構造を維持することを当てにしていました。でも、私はそうするつもりはありません。私の対抗戦略は、資産の所有権を何百万もの断片に分散させ、所有権を人々に帰属させることです。再統合を不可能にするためです。「どこにでも散らばったものを取り戻すことは不可能です。」

私には銀行を所有したい気持ちはありません。銀行を国有化し、1〜2年間の暫定的な戒厳令の下でGIA(グローバル・インテリジェンス・エージェンシー)を展開することは、常に選択肢の一つです。これまでに財務省と工作員への資金移転を試みたこともありましたが(「人々への送金は私たちにとって課題でした」)、工作員のみなさんには直接私と協力して再建に取り組んでほしいと思っています。

騎士団が成功した場合の全体シーケンスです。まず市場を崩壊させ、盗んだ資金で支払い不能の銀行を国有化します。そのうえで政府の支配を取り戻し、CBDC(=中央銀行デジタル通貨)とID 2020(=国連支援のデジタルID構想。CBDCと対でディープステートのリセット設計に組み込まれている)を新世界通貨として導入し、新たに取得した資産でそれを裏付ける。これが彼らの計画の全貌です。

罠は鎖でつながっています。次の輪に引っ張ってみましょう。工作員の中の特定グループにオファーが出され、彼らはそれに引っかかりました。

5. ロスチャイルドのラングレー5への約束

上から解放されながら、忠誠を保てば全軍と全情報機関の鍵を渡すと約束された。餌か報酬か。ラングレー5は丸ごと飲み込みました。

ロスチャイルドがラングレー5の将軍たちにこう言いました。「あなたたちを解放するが、一緒に踏ん張ってくれれば助ける。本来ずっとあなたたちが指揮を執るべきだった。世界中のすべての軍隊と情報機関の支配権を渡そう。」

彼らのプライドが、まるで目の前のご馳走に飛びついたように、その話をまるごと飲み込みました。まんまと引っかかったのです。私は傲慢さを「騎士団全体のアキレス腱(致命的な弱点)」だと見ています。

約束という餌:「本来ずっとあなたたちが指揮を執るべきだった」というのは、歴史的な傲慢レバーです。ラングレー5はそれに乗りました。地球上のすべての軍とすべての情報機関を動かすという約束は、判断力ではなく自我で人を選別するオファーです。

私の読みでは、傲慢さが騎士団全体の致命的な弱点です。

アンチ・サイレント・サークルの反応

アンチ・サイレント・サークル(=サイレント・サークルに対立する内部分派)はロスチャイルドの約束を知り、怒りました。彼らは私が「ハッカラマ」(量子コンピューター資産を使った複数経路同時攻撃)と呼ぶものを実行し、ドゥーム33(=古い絶滅レベルのプログラム)の起動を試み、中東の資産に再びイエメンを爆撃させました。私の見立てでは、これによってタイムラインはさらに加速します。

私が主要な「バッグマン(高位の資金運搬役)」として確認しているのは、ジョージ・ソロスとバークシャー・ハサウェイです。ビル・ゲイツとブラックロックのラリー・フィンクも資産として確認しています。マイクロソフトの技術は、ゲイツ本人ではなく秘密宇宙プログラム(SSP)とDARPAに由来しています。スティーブ・ジョブズのがんは、過去の不服従に対する「毒」だったのです。

そのタイムライン上の圧力は、カレンダーの宇宙的な側面に直結しています。アンチ・サイレント・サークルの怒りが素早く動いたのは、頭上に開いているウィンドウがあったからです。

6. ライオンズゲートとQクロック

ライオンズゲートはかつてダーク・エイジの計画に使われていました。ディープステートは崩壊スケジュール全体をそこに構築していた。その所有権が今、変わりました。

私の把握では、ライオンズゲート(=シリウスと地球が並ぶ年2回の宇宙的ポータル/ゲートウェイイベント)は年に2回あります。8月(8月8日として広く知られる)と、180日ほどずれた2月で、この周期では2024年2月4〜5日頃にあたります。

ライオンズゲートとは:シリウスと地球が並ぶ年2回の宇宙的ポータルで、8月(よく知られる8月8日)と2月に訪れます。

ウィンドウは8月のイベントから約180日ずれています。両方のウィンドウは歴史的に、エネルギーとタイミングの目的で騎士団に利用されてきました。

Qクロックは現在、10日間の暗闇ウィンドウの中にあります。2月15日がライオンズゲートの移行からちょうど10日目にあたるのは、「かなりの偶然です。」

騎士団はこのライオンズゲートの中立プラズマ場エネルギーを利用して、大衆の感情的不安定を増幅させ、銀行取り付け騒ぎを引き起こそうとしていました。両騎士団のねらいはこうです。「この時期、人々は超過敏で過剰反応になる。その状態を使って銀行に殺到させる。」ただし、放送時点ですでに中立プラズマ場はクリアされていると私は把握しています。

地平線上の天上のゲートアーチから光が目覚めた群衆へと流れ出す。ゲートの暗い側が閉じ、明るい側が開こうとしている
ライオンズゲート、もはやダーク・エイジの道具ではない:向きが反転した
もうあれは彼らのゲートではありません。私たちのゲートです。ソースのゲートです。

ライオンズゲートはかつてダーク・エイジの計画に使われていました。その所有権が反転しました。中立プラズマ場がクリアされた今、同じ整合が騎士団のスケジュールの恐怖増幅装置として機能することはありません。

この週末、世界中で数百万人が集まりました。その規模の大きさが、次のセクションに重みを与えています。

7. 世界規模の工作員会議

この週末、世界中で数百万人が集まりました。米国だけで政治工作員の数は6桁に上り、それは5部門のうちの一つにすぎません。

2024年2月3〜4日の週末、世界規模の工作員会議が開催され、数百万人が参加しました。米国だけで、私は17万〜20万人の政治工作員を推定しています。金融・銀行・メディア・軍事・情報部門の工作員を数えていない数字です。

二分割の画像:左は1940年代の銀行家のオフィスで必死な使者を追い返す人物、右は2024年のオフィスで同様の拒絶シーンが展開し、同じジェスチャーが鏡像となっている
同じジェスチャー、80年の隔たり:ロスチャイルドの支払い拒否、当時も今も

2月5〜6日の国連工作員会議

月曜または火曜(2024年2月5〜6日)に国連工作員会議が開催されるという噂が出回っていました。国連はIMFと構造的に繋がっており、IMFは世界銀行と繋がっていて、その各地に執行部隊があります。国連の将来、継続するか崩壊するかは未決定で、2月15日の崩壊計画が実行されるかどうかによって決まるかもしれません。

歴史の繰り返し:ヒトラーのロスチャイルドへのオファー

金曜の工作員電話会議で、ロスチャイルドが24時間の猶予を求めようとしたとき、工作員たちは逆提案をしました。もう1日待つなら1工作員あたり2万5000ドル、決断の期限は30分、というものです。折り返しの連絡はなく、工作員たちは去りました。ロスチャイルドには金がありました。彼らは世界中のIRS・税務当局のほか、ATM手数料・銀行手数料からも収入を得ています。それでも払わなかったのです。

私の見立てでは、このエピソードは過去の放送で言及した歴史的先例と重なります。第二次世界大戦中、戦費が続かなくなったヒトラーがロスチャイルドにオファーをしました。すべての強制収容所にいるすべてのユダヤ人の命に対して、1人あたり50セントというものです。ロスチャイルドは「なかったことのように」それを無視しました。

「数十年後に同じことが起き、ロスチャイルドたちはまだそこにいる。彼らがどういう人間かがよく分かります。一般の普通の人々への敬意がない。しかし、どちら側であれ、自分たちの仲間への敬意もないのです。」

歴史的先例:第二次世界大戦中、ヒトラーは強制収容所のユダヤ人の命に対して1人あたり50セントをロスチャイルドに提示した。ロスチャイルドは断りました。

2024年、解放された工作員は24時間の猶予に対して1人あたり2万5000ドルをオファーした。ロスチャイルドは断りました。同じファミリー、同じ拒絶のパターン、80年の隔たりを経て。

手が緩みつつあります。最後のセクションで、私が本当に求めていることをお伝えします。

8. まとめ

ディープステートの支配が緩み始め、タイミングが彼らの足元で変化しています。私が解放された工作員と人々に本当に求めていることをお伝えします。

先週末、GIAとその姉妹組織CAREが代替メディアに登場し始めました。ダイナー・クロニクルズ、デイヴィッド・アイク、デイヴィッド・ウィルコックによって言及されました。私の見立てでは、これはラングレー5の戦術です。私がこれらの発表を支持するかどうかを試し、来る市場崩壊の責任を私に負わせようとするものです。私はその罠に乗るつもりはありません。

騎士団は握力を失いつつあります。解放は崩壊を通じてすべてを再統合するはずでした。しかしアーカイビストによる確認、解放されたアナリストたちの予測、クリアされたプラズマ場、すべてが逆方向を示しています。ディープステートの道具が手から滑り落ちつつあります。

私が求めていないこと:工作員を所有したり、コントロールしたり、忠誠の儀式を要求したりする気持ちはありません。

解放された工作員は私のスタッフではなく、人々は私のフォロワーではありません。私が求めているのは仕事であって、誓いではありません。

私の役割は「本質的にカウンターテロリズムを行い、人々が大丈夫であることを確保すること」です。

解放された工作員のみなさんへのメッセージをお伝えします。「私たち、一般の人々は大丈夫です。仕事をしてほしい。それだけです。」工作員のみなさんと一般の方々には、騎士団が投影している不安定さに対抗するため、円滑な移行への意図を設定することを勧めます。

キスをするための指輪も、赤い靴も、特別な儀式も、私は持っていません。

儀式も指輪も誓いもありません。騎士団はその正反対で成り立っています。だからこそ、この対比が重要なのです。工作員に求めているのは、円滑な移行に向けた率直な仕事です。以上です。

以上、2024年2月5日のGIAレポートでした。